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VertriebsControlling-
as-a-Service

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Vertriebscontrolling as a Service - Ihre Lösung

Professionelles Vertriebscontrolling as a Service für KMU im Rhein-Neckar Raum - Ohne hohe Investitionen in Personal oder Software

Unser Vertriebscontrolling as a Service transformiert Ihre Vertriebsdaten in strategische Entscheidungsgrundlagen und verschafft Ihnen vollständige Transparenz über Ihre Vertriebsperformance ohne die hohen Investitionen in eigenes Personal oder Software.

Durch präzise KPI-Definition, kontinuierliches Monitoring und datengestützte Pipeline-Analysen optimieren wir Ihre Vertriebseffizienz und ermöglichen Ihnen treffsichere Umsatzprognosen für eine planbare Geschäftsentwicklung.

Mit unseren Dashboards und Visualisierungen erhalten Sie jederzeit den Überblick über Ihre wichtigsten Vertriebskennzahlen und können Chancen sowie Risiken frühzeitig erkennen und proaktiv steuern.

Als externer Partner bieten wir Ihnen objektive Analysen und eine unabhängige Perspektive auf Ihre Vertriebsstrukturen, während Sie sich vollständig auf Ihr Kerngeschäft konzentrieren können. Durch unser flexibles, servicebasiertes Modell erhalten Sie sofortigen Zugang zu hochqualifizierter Vertriebscontrolling-Expertise und können den Service jederzeit an Ihre Wachstumsphasen und sich ändernde Anforderungen anpassen. 

Unserer KI−Assistenz
Yumiko

 

Rückruf erbeten

Kennen Sie diese Herausforderungen ?

Viele KMU kämpfen mit ähnlichen Problemen im Vertriebscontrolling

Intransparente Vertriebspipeline
Sie verlieren den Überblick über Ihre Verkaufschancen und können nicht nachvollziehen, wo Deals in der Pipeline stehen oder warum sie stagnieren. Ohne klare Sicht auf den Fortschritt einzelner Opportunities wird es unmöglich, rechtzeitig zu intervenieren und den Vertriebserfolg zu steuern.

Ungenaue Umsatzprognose
Ihre Planungen basieren auf Schätzungen statt auf belastbaren Daten, was zu Liquiditätsproblemen und falschen Investitionsentscheidungen führt. Die Unsicherheit über kommende Umsätze macht es schwer, Ressourcen optimal zu planen und das Geschäft strategisch zu entwickeln.

Ineffiziente Ressourcennutzung im Vertrieb
Ihre Vertriebsmitarbeiter verschwenden Zeit mit unqualifizierten Leads oder arbeiten an den falschen Prioritäten. Ohne systematische Analyse bleibt das volle Potenzial Ihres Vertriebsteams ungenutzt, während gleichzeitig die Kosten pro Akquisition steigen.

Fehlende datengestützte Entscheidungsgrundlagen
Sie treffen wichtige Vertriebsentscheidungen auf Basis von Bauchgefühl statt auf fundierten Analysen. Diese Unsicherheit führt zu suboptimalen Strategien und verhindert, dass Sie die wirklich erfolgversprechenden Maßnahmen identifizieren und ausbauen können.
Mangelnde interne Expertise für Vertriebscontrolling
Ihrem Team fehlt das Know-how für professionelle Vertriebsanalysen und die Interpretation komplexer Kennzahlen. Ohne diese Expertise bleiben wertvolle Erkenntnisse über Marktchancen und Optimierungspotenziale unentdeckt, was Ihren Wettbewerbsnachteil verstärkt.
Hohe Kosten für eigene Controlling-Abteilung
Die Investition in qualifizierte Controlling-Experten und entsprechende Software übersteigt Ihr Budget deutlich. Gleichzeitig können Sie es sich nicht leisten, auf professionelles Vertriebscontrolling zu verzichten, da dies langfristig noch teurer wird.
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Vertriebscontrolling as a Service - Ihre Lösung

Externe Expertise ohne hohe Fixkosten.
Wir übernehmen die Funktionen des Vertriebscontrollings für Ihr Unternehmen und bieten kontinuierliche Betreuung, die sich an Ihren spezifischen Bedürfnissen orientiert.
 

Bildschirmfoto 2025-07-16 um 00.04.37 Transparenz über Vertriebserfolg

Bildschirmfoto 2025-07-16 um 00.04.37 Optimierung der Vertriebsprozesse

Bildschirmfoto 2025-07-16 um 00.04.37 Datengestützte Entscheidungsfindung

Bildschirmfoto 2025-07-16 um 00.04.37 Steigerung der Vertriebseffizienz

Bildschirmfoto 2025-07-16 um 00.04.37 Frühzeitige Chancen- und Risikenerkennung

Bildschirmfoto 2025-07-16 um 00.04.37 Kontinuierliche Betreuung und Optimierung

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Yumiko

 

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Sechs VCaaS Module - für nachhaltigen Unternehmenserfolg

Unsere sechs spezialisierten VCaaS-Module bieten KMU im Rhein-Neckar Raum die perfekte Lösung für datengestütztes Vertriebscontrolling ohne hohe Investitionen in Personal oder Software. Von der Echtzeit-Datenanalyse bis zur strategischen Portfoliooptimierung - jedes Modul ist darauf ausgerichtet, Ihre Vertriebsperformance messbar zu steigern und nachhaltiges Wachstum zu ermöglichen.

Vertriebsdatenanalyse & Dashboarding

... verschafft Ihnen durch interaktive Echtzeit-Dashboards vollständige Transparenz über Ihre Vertriebsperformance und ermöglicht datenbasierte Entscheidungen auf Knopfdruck. 

KPI-Definition und Monitoring

... etabliert strategisch relevante Kennzahlen für Ihr Unternehmen und überwacht kontinuierlich die Zielerreichung, wodurch Sie frühzeitig Abweichungen erkennen und gegensteuern können.

Pipeline- & Forecast-Analysen

...  liefern Ihnen präzise Umsatzprognosen und optimieren Ihre Vertriebspipeline systematisch, was zu verlässlicherer Planungssicherheit und höherer Abschlussquote führt.

Gebiets- und Kundenstrukturanalyse

... identifiziert ungenutzte Potentiale in Ihrer Kundenstruktur und ermöglicht eine optimale Ressourcenallokation für maximale Marktdurchdringung.

Vertriebsmitarbeiter- Performance-Tracking

... schafft Transparenz in der Leistungsmessung Ihrer Teams und ermöglicht gezielte Entwicklungsmaßnahmen zur nachhaltigen Steigerung der Vertriebseffizienz.

Produkt-/Sortimentsanalyse

... analysiert detailliert die Performance Ihres Produktportfolios und deckt Optimierungspotentiale auf, die direkt zu höherer Rentabilität und strategischer Sortimentssteuerung beitragen.

Maßgeschneiderte VCaaS-Lösungen für jede Unternehmensgröße

Vom Start-up bis zum etablierten Mittelständler - Wir haben das passende Vertriebscontrolling-Paket für Ihre individuellen Anforderungen und Ihr Wachstumsstadium.

Unser modulares Servicekonzept wächst mit Ihrem Unternehmen mit. Ob Sie gerade erst durchstarten oder bereits etabliert sind - jedes Paket bietet genau die Vertriebscontrolling-Expertise, die Sie für Ihren aktuellen Entwicklungsstand benötigen. Von der grundlegenden KPI-Definition bis hin zur umfassenden strategischen Analyse - wir begleiten Sie auf jedem Schritt Ihres Wachstumswegs mit professioneller Unterstützung und messbaren Ergebnissen.

Basic +

Kleine KMU, Start-ups


  • Basis-KPI Definition und Monitoring
  • Monatliches Reporting
  • 1x Quartals-Workshop
  • Telefonischer Support (Basis)
  • nach Vereinbarung
  • nach Vereinbarung

Professional

Mittelständische Unternehmen


  • Alle Leistungen von Professional
  • Erweiterte KPI-Analyse
  • Pipeline-Analyse
  • 2x Quartals-Workshop
  • Priorisierter Support
  • nach Vereinbarung

Mittelstand

Wachsende Mittelständler


  • Alle Leistungen von Basic +
  • Forecast Analyse
  • Gebiets- und Kundenstrukturanalyse
  • 1/2 Jährl. Strategie-Workshop
  • Dedizierter Ansprechpartner

Premium

größere Mittelständler


  • Alle Leistungen von Mittelstand
  • Produkt- und Sortimentsanalyse
  • Kampagnen- & Maßnahmen-Controlling
  • Monatlicher Strategie-Workshop
  • Vor-Ort-Beratung nach Bedarf

Warum VCaaS von Der Business Manufaktur? - Ihre smarte Alternative zur eigenen Controlling-Abteilung

Erhalten Sie sofort Zugang zu Vertriebscontrolling-Expertise, ohne jahrelange Aufbauzeiten und hohe Fixkosten

Während andere Unternehmen Jahre brauchen, um eine eigene Controlling-Abteilung aufzubauen und dabei hohe Risiken eingehen, erhalten Sie mit unserem VCaaS sofortigen Zugang zu hochqualifizierten Experten und bewährten Methoden.

Ihr Vorteil: Sie konzentrieren sich auf Ihr Kerngeschäft, während wir Ihnen die objektive Analyse und strategischen Insights liefern, die Sie für datengestützte Entscheidungen benötigen. Flexibel skalierbar, kostenkontrolliert und mit schneller Implementierung - so funktioniert modernes Vertriebscontrolling.

Ihre Vorteile auf einen Blick:

Bildschirmfoto 2025-07-16 um 00.04.37 Kostenkontrolle und -effizienz

Vermeidung hoher Fixkosten durch flexibles, servicebasiertes Modell

Bildschirmfoto 2025-07-16 um 00.04.37 Zugang zu Expertise

Hochqualifizierte Vertriebscontrolling-Experten mit aktuellem KnowHow

Bildschirmfoto 2025-07-16 um 00.04.37 Fokus auf das Kerngeschäft

Konzentration auf Ihre Kernkompetenzen durch Auslagerung des Controlling

Bildschirmfoto 2025-07-16 um 00.04.37 Skalierbarkeit und Flexibilität

Anpassung an Wachstumsphasen und sich ändernde Anforderungen

Bildschirmfoto 2025-07-16 um 00.04.37 Objektive Analyse

Unabhängige Perspektive zur Identifizierung ungenutzter Potentiale

Bildschirmfoto 2025-07-16 um 00.04.37 Schnelle Implementierung

Schnellere Umsetzung als der Aufbau einer internen Controlling-Abteilung

 

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Die Business Manufaktur -
Ihr Partner für Vertriebsexzellenz

Wir sind spezialisiert auf Vertrieb und Vertriebscontrolling für kleine und mittelständische Unternehmen im Rhein-Neckar Raum. Mit unserer langjährigen Erfahrung und Praxis erprobten Methoden, helfen wir Ihnen dabei, ihre Vertriebsperformance nachhaltig zu optimieren.

 

Unsere Expertise

* Vertriebscontrolling
* Datenanalyse und BI
* Prozessoptimierung
* Strategieberatung

Unsere Fokus

* KMU im Rhein-Neckar Raum
* praxisnahe Lösungen
* langfristige Partnerschaften
* messbare Ergebnisse

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FAQ's - Unser Wissen zu Ihrem Vorteil

Wir benötigen Zugriff auf Ihre Vertriebsdaten – idealerweise aus Ihrem CRM, ERP oder BI-System. Auch einfache Excel-Exporte sind zu Beginn ausreichend.

Unsere Controller arbeiten eng mit Ihrem Vertriebsteam zusammen, um individuelle KPIs und praxisnahe Auswertungen zu entwickeln – keine Standard-Dashboards von der Stange.

VCaaS ist ein Full-Service-Angebot: Sie erhalten nicht nur Tools, sondern auch Beratung, Interpretation der Zahlen und klare Handlungsimpulse – laufend.

Sehr flexibel – auf Wunsch analysieren wir Ad-hoc-Kampagnen oder passen KPIs kurzfristig an neue Ziele oder Marktbedingungen an.

Ja – gerade kleinere Vertriebsorganisationen profitieren von externem Controlling-Know-how, das sie intern noch nicht abbilden können.