VertriebsControlling-
as-a-Service

Vertriebscontrolling as a Service - Ihre Lösung
Professionelles Vertriebscontrolling as a Service für KMU im Rhein-Neckar Raum - Ohne hohe Investitionen in Personal oder Software
Unser Vertriebscontrolling as a Service transformiert Ihre Vertriebsdaten in strategische Entscheidungsgrundlagen und verschafft Ihnen vollständige Transparenz über Ihre Vertriebsperformance ohne die hohen Investitionen in eigenes Personal oder Software.
Durch präzise KPI-Definition, kontinuierliches Monitoring und datengestützte Pipeline-Analysen optimieren wir Ihre Vertriebseffizienz und ermöglichen Ihnen treffsichere Umsatzprognosen für eine planbare Geschäftsentwicklung.
Mit unseren Dashboards und Visualisierungen erhalten Sie jederzeit den Überblick über Ihre wichtigsten Vertriebskennzahlen und können Chancen sowie Risiken frühzeitig erkennen und proaktiv steuern.
Als externer Partner bieten wir Ihnen objektive Analysen und eine unabhängige Perspektive auf Ihre Vertriebsstrukturen, während Sie sich vollständig auf Ihr Kerngeschäft konzentrieren können. Durch unser flexibles, servicebasiertes Modell erhalten Sie sofortigen Zugang zu hochqualifizierter Vertriebscontrolling-Expertise und können den Service jederzeit an Ihre Wachstumsphasen und sich ändernde Anforderungen anpassen.
Kennen Sie diese Herausforderungen ?
Viele KMU kämpfen mit ähnlichen Problemen im Vertriebscontrolling
Sie verlieren den Überblick über Ihre Verkaufschancen und können nicht nachvollziehen, wo Deals in der Pipeline stehen oder warum sie stagnieren. Ohne klare Sicht auf den Fortschritt einzelner Opportunities wird es unmöglich, rechtzeitig zu intervenieren und den Vertriebserfolg zu steuern.
Ungenaue Umsatzprognose
Ihre Planungen basieren auf Schätzungen statt auf belastbaren Daten, was zu Liquiditätsproblemen und falschen Investitionsentscheidungen führt. Die Unsicherheit über kommende Umsätze macht es schwer, Ressourcen optimal zu planen und das Geschäft strategisch zu entwickeln.
Ineffiziente Ressourcennutzung im Vertrieb
Ihre Vertriebsmitarbeiter verschwenden Zeit mit unqualifizierten Leads oder arbeiten an den falschen Prioritäten. Ohne systematische Analyse bleibt das volle Potenzial Ihres Vertriebsteams ungenutzt, während gleichzeitig die Kosten pro Akquisition steigen.
Sie treffen wichtige Vertriebsentscheidungen auf Basis von Bauchgefühl statt auf fundierten Analysen. Diese Unsicherheit führt zu suboptimalen Strategien und verhindert, dass Sie die wirklich erfolgversprechenden Maßnahmen identifizieren und ausbauen können.
Ihrem Team fehlt das Know-how für professionelle Vertriebsanalysen und die Interpretation komplexer Kennzahlen. Ohne diese Expertise bleiben wertvolle Erkenntnisse über Marktchancen und Optimierungspotenziale unentdeckt, was Ihren Wettbewerbsnachteil verstärkt.
Die Investition in qualifizierte Controlling-Experten und entsprechende Software übersteigt Ihr Budget deutlich. Gleichzeitig können Sie es sich nicht leisten, auf professionelles Vertriebscontrolling zu verzichten, da dies langfristig noch teurer wird.

Vertriebscontrolling as a Service - Ihre Lösung
Transparenz über Vertriebserfolg
Optimierung der Vertriebsprozesse
Datengestützte Entscheidungsfindung
Steigerung der Vertriebseffizienz
Frühzeitige Chancen- und Risikenerkennung
Kontinuierliche Betreuung und Optimierung
Sechs VCaaS Module - für nachhaltigen Unternehmenserfolg
Unsere sechs spezialisierten VCaaS-Module bieten KMU im Rhein-Neckar Raum die perfekte Lösung für datengestütztes Vertriebscontrolling ohne hohe Investitionen in Personal oder Software. Von der Echtzeit-Datenanalyse bis zur strategischen Portfoliooptimierung - jedes Modul ist darauf ausgerichtet, Ihre Vertriebsperformance messbar zu steigern und nachhaltiges Wachstum zu ermöglichen.
Vertriebsdatenanalyse & Dashboarding
KPI-Definition und Monitoring
Pipeline- & Forecast-Analysen
Gebiets- und Kundenstrukturanalyse
Vertriebsmitarbeiter- Performance-Tracking
Produkt-/Sortimentsanalyse
Maßgeschneiderte VCaaS-Lösungen für jede Unternehmensgröße
Vom Start-up bis zum etablierten Mittelständler - Wir haben das passende Vertriebscontrolling-Paket für Ihre individuellen Anforderungen und Ihr Wachstumsstadium.
Unser modulares Servicekonzept wächst mit Ihrem Unternehmen mit. Ob Sie gerade erst durchstarten oder bereits etabliert sind - jedes Paket bietet genau die Vertriebscontrolling-Expertise, die Sie für Ihren aktuellen Entwicklungsstand benötigen. Von der grundlegenden KPI-Definition bis hin zur umfassenden strategischen Analyse - wir begleiten Sie auf jedem Schritt Ihres Wachstumswegs mit professioneller Unterstützung und messbaren Ergebnissen.
Basic +
Kleine KMU, Start-ups
- Basis-KPI Definition und Monitoring
- Monatliches Reporting
- 1x Quartals-Workshop
- Telefonischer Support (Basis)
- nach Vereinbarung
- nach Vereinbarung
Professional
Mittelständische Unternehmen
- Alle Leistungen von Professional
- Erweiterte KPI-Analyse
- Pipeline-Analyse
- 2x Quartals-Workshop
- Priorisierter Support
- nach Vereinbarung
Mittelstand
Wachsende Mittelständler
- Alle Leistungen von Basic +
- Forecast Analyse
- Gebiets- und Kundenstrukturanalyse
- 1/2 Jährl. Strategie-Workshop
- Dedizierter Ansprechpartner
Premium
größere Mittelständler
- Alle Leistungen von Mittelstand
- Produkt- und Sortimentsanalyse
- Kampagnen- & Maßnahmen-Controlling
- Monatlicher Strategie-Workshop
- Vor-Ort-Beratung nach Bedarf
Warum VCaaS von Der Business Manufaktur? - Ihre smarte Alternative zur eigenen Controlling-Abteilung
Erhalten Sie sofort Zugang zu Vertriebscontrolling-Expertise, ohne jahrelange Aufbauzeiten und hohe Fixkosten
Während andere Unternehmen Jahre brauchen, um eine eigene Controlling-Abteilung aufzubauen und dabei hohe Risiken eingehen, erhalten Sie mit unserem VCaaS sofortigen Zugang zu hochqualifizierten Experten und bewährten Methoden.
Ihr Vorteil: Sie konzentrieren sich auf Ihr Kerngeschäft, während wir Ihnen die objektive Analyse und strategischen Insights liefern, die Sie für datengestützte Entscheidungen benötigen. Flexibel skalierbar, kostenkontrolliert und mit schneller Implementierung - so funktioniert modernes Vertriebscontrolling.
Ihre Vorteile auf einen Blick:
Vermeidung hoher Fixkosten durch flexibles, servicebasiertes Modell |
Hochqualifizierte Vertriebscontrolling-Experten mit aktuellem KnowHow |
Konzentration auf Ihre Kernkompetenzen durch Auslagerung des Controlling |
Anpassung an Wachstumsphasen und sich ändernde Anforderungen |
Unabhängige Perspektive zur Identifizierung ungenutzter Potentiale |
Schnellere Umsetzung als der Aufbau einer internen Controlling-Abteilung |

Die Business Manufaktur -
Ihr Partner für Vertriebsexzellenz
Wir sind spezialisiert auf Vertrieb und Vertriebscontrolling für kleine und mittelständische Unternehmen im Rhein-Neckar Raum. Mit unserer langjährigen Erfahrung und Praxis erprobten Methoden, helfen wir Ihnen dabei, ihre Vertriebsperformance nachhaltig zu optimieren.
Unsere Expertise * Vertriebscontrolling |
Unsere Fokus * KMU im Rhein-Neckar Raum |
FAQ's - Unser Wissen zu Ihrem Vorteil
Wir benötigen Zugriff auf Ihre Vertriebsdaten – idealerweise aus Ihrem CRM, ERP oder BI-System. Auch einfache Excel-Exporte sind zu Beginn ausreichend.
Unsere Controller arbeiten eng mit Ihrem Vertriebsteam zusammen, um individuelle KPIs und praxisnahe Auswertungen zu entwickeln – keine Standard-Dashboards von der Stange.
VCaaS ist ein Full-Service-Angebot: Sie erhalten nicht nur Tools, sondern auch Beratung, Interpretation der Zahlen und klare Handlungsimpulse – laufend.
Sehr flexibel – auf Wunsch analysieren wir Ad-hoc-Kampagnen oder passen KPIs kurzfristig an neue Ziele oder Marktbedingungen an.
Ja – gerade kleinere Vertriebsorganisationen profitieren von externem Controlling-Know-how, das sie intern noch nicht abbilden können.